一季度内地银幕上座率仅15% 影院迎来最强竞争元年

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一季度内地银幕上座率仅15% 影院迎来最强竞争元年

来源：北京商报

艺恩咨询公布的最新数据显示，今年一季度内地共计新增影院325座，新增银幕1609块，累计银幕数量已超过2万块。对于全国电影银幕数量的快速增长，业内人士普遍认为，现阶段影院的市场保有量已远远超过了市场的需求，这将致使隐藏在影院建设背后的风险日益凸显。

平均上座率仅为15%

蛋糕再多也无人问津

今年一季度，国内电影总票房累计近68亿元，同比去年一季度增长近30%，与此同时，全国银幕数量也在以平均每日新增18块的速度，呈现出爆发式增长。“从市场整体发展现状来看，现阶段国内票房的增长速度和电影上座率远不及影院的建设速度，二者之间的增长比例处于失衡状态，这也就意味着全国影院的上座率实际上并不理想。”影评人刘畅如是说。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰对此向北京商报记者表示，“数据统计显示，目前全国影院的平均上座率仅为15%。在供过于求的市场背景之下，影院的收益将会被再度摊薄”。

以去年为例，全国城市影院的平均上座率整体偏低，有将近85%的影院座位处于闲置状态。但尽管如此，去年全国新增银幕数量依然超过4000块。北京某影院市场部经理邹先生无奈地向北京商报记者表示，尤其是近两年，随着国产电影票房市场一路看涨，许多投资者纷纷涌进电影市场，“作为院线的经营者，只要有足够的资金支持，就会进行疯狂的‘圈地’。即便是目前国内排行前五的院线，谁也不敢说自己旗下的每家影院都是赚钱的，因为上座率就摆在那，全年下来真正卖座的影片用手指都能数得过来，没有好影片就没有上座率，没有上座率就等于没有收益”。

邹先生举例道，“以租金为例，几年前，影院的租金其实仅占影院票房收益的1/5，盈利空间相对较大，但如今我们每年都要拿出票房收益的50%-60%来用于支付租金，如果再算上水电、设备维护、工作人员等方面的日常开支，全年算下来不亏就已经算好的了”。

刘畅认为，上座率低所导致的影院生存难现象在近些年尤为突出。从今年一季度全国影院建设的整体状况来看，数量的猛增在加剧竞争的同时，也会让影院的生存问题面临更多挑战，“对于市场而言，院线间的重组、并购案例或将在今年有所增多；对于投资者来说，影院投资风险会明显加大，而这一切都是由僧多粥少的市场现状所决定，因此在现阶段投资影院需要慎之又慎”。

影院布局严重不均

二三线城市吸金乏力

除了因上座率增长无法与影院数量增长速度保持同步，导致市场发展失衡以外，影院布局的严重不均，也是2万块银幕背后的一大隐忧。保利影业投资有限公司公共事业部总监刘建峰对此向北京商报记者表示，如今一线城市影院数量已经趋于饱和，二三线城市影院建设多以东部沿海经济较为发达的地区为主，这种布局上的不均衡也将严重阻碍电影市场的良性发展。

北京商报记者调查发现，在北京的望京地区，就存在着方圆1公里的区域内同时有多家电影院营业的状况。而在远郊区县，影院数量则明显不足，家住怀柔的影迷刘女士告诉北京商报记者：“要想看场电影，来回至少要花4个小时，一部电影的时长最多也才不到两个小时，所以只要不是特别期待的电影，我是坚决不会走进影院的。”

此类现象在二三线城市也屡见不鲜，以承德市为例，仅南营子大街上便有承德剧场、群众电影院两家影院，当地某影院经理刘先生对北京商报记者直言：“现在承德影院发展所面临的最大问题就是布局不合理，目前中心方圆10公里已经有四家影院，这对于承德市来说已经算是高密度布局了。这样的布局，如果是在北京这样的一线城市，由于市民消费力和市场需求量都已经达到较高水平，还能保证电影院的日常运营。但对于承德市来说就极其不合理。”

在一线城市影院区域饱和的状况下，二三线城市如今已然成为院线布局的重点地区，但基于消费力水平以及文化消费意识的不同，这些地区影院的造血能力不足。举例来说，上述某二线城市，正在热映的商业电影即便是在票价仅为30元的状况下，单片上座率不足30%的状况十分常见。刘经理告诉北京商报记者：“2010年的时候，由于影院数量极少，因此即便是在票价低的情况下，也能使得影院维持正常的运营。然而随着影院数量的不断增多，布局过密，本就有限的客流正在大量流失，影院的经营每况愈下。”

陈少峰补充道，“二三线城市影院存在的一个普遍现象是，只有到了春节、‘十一’等长假期间，票房才会有明显增长。只有在外打工或者上学的年轻人回到家乡后，影院才迎来了真正的受众。因此在影院布局上更要趋于理性”。

新建影院成主力

影院迎来最强竞争元年

刘建峰告诉北京商报记者：“如果从院线的角度来看，今年一季度超过67亿元的全国总票房中，主要票房贡献者都来自于新建的影院。客观地讲，新建影院已经成为票房市场主力军，随着影院数量的持续猛增，老影院将面临前所未有的激烈竞争。”

新建影院无论在硬件设施的建设上，还是包括餐饮、停车等周围基础设施的配备上，都较之老影院有着一定的优势。但在票价方面，为了收回成本新建影院往往较高。邹先生告诉北京商报记者：“过去，要想开家影院只要有1000万元足矣,然而现在你要想开家一般规格的影院，至少要5000万元左右。仅一个座椅的造价，在短短五年的时间里就翻了近6倍。所以影院要想收回前期投资，即便是在定高票价的情况下，最少也要五年的时间。”

“较之新建影院，老影院所背负的经营压力则相对较小。如果想在日趋激烈的竞争中突出重围，老影院可以通过主打低票价的方式吸引受众。”刘建峰建议道。

业内人士表示，和电影制作业一样，未来影院也将朝着分众化、特色化的方向发展。刘畅建议，“尤其是在单座城市影院布局日趋密集的情况之下，大家所播放的拷贝又如出一辙，影院实现盈利的途径只有通过差异化、个性化的定制服务来获得受众。例如，利用闲置资源发展公司会议、私人定制包场等增值业务，亦可通过与第三方机构合作的方式开发特色院线，为影迷提供更多元内容的产品和服务”。

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