老板若想管理好财务,需掌握以下几项内容:
第一,要掌握基本的财务知识。了解财务知识是管理财务的前提,唯有懂了之后才能加以管理,否则失去对财务的控制,企业的发展也会是未知数。
第二,要做好“日记账”,对企业资金的收支情况、一些重大经济事项的来龙去脉,要留下一些文字性的东西,这些记录有助于明确责任,使财务状况透明有据。
第三,对容易出问题的地方严防死守。财务工作的每一个细节都应该引起老板的注意。经常容易让人钻空子的地方一定要把稳把牢,如“签字”。
第四,坚持财经纪律。要按照灵活性与原则性相统一的策略,对一些明显违反财经纪律的事,要给予坚决的抵制并根据法律规定履行领导的责任与义务。作为企业经营者,不可以让任何资金游离于财务监管之外,以免产生后患。
第五,与财务人员勤沟通、勤交流。财务人员是具体负责财务工作的个体要素,只有老板与财务人员相处得当,多与之交流沟通,才能对财务状况了如指掌,从而作出相应的对策。
第六,严防财务舞弊现象的出现。
财务是企业的血液,总经理必须眼明、心细、嘴勤。
================================
赠人玫瑰,手有余香哟~~~
如果您觉的这条资讯不错,
想要分享转发
①
请帮我们将此文章转发到您的“朋友圈”吧,猛击右上角的分享“箭头”。 让你的朋友也尽快得到这个很重要的资讯吧。
②
再次猛击右上角的分享“箭头”,查看公众账号并关注“徐钢”我,我们将给你更多有价值的正能量主题资讯。
如何查看历史消息,亲,我相信你懂的
或者扫一扫: